绿舟抗裂砂浆随着春节的鞭炮声，新年假期已经结束，各部门陆续返厂报道，为新一年度的工作做准备。在返厂的第一天，部门主管都在组织清理卫生，整理场地，负责运输调度的运营中心办公室和财务室也进行了彻底的打扫，对文件档案、办公物资进行清理归类，办公桌椅也都升级换代，配备了新的文具和绿植，整个办公室焕然一新。整改的目的是向6S现场管理标准靠近，工作空间规划有序，营造一个清爽的办公环境，有助提高工作效率。整改后办公现场如下图：

今后办公环境以此标准进行量化考核，责任到人，定期检查。公司其他部门也在按照6S现场管理标准同步整改，包括厂区、库房、档案室、停车厂等等，我们要将6S标准延伸至所有工作区域，将公司的管理提到更高的水平。